Aanbestedingsstrategie

De opdrachtgever kan met een goede keuze voor de aanbestedingsstrategie het verloop van het bouwproces duidelijk sturing geven. Een aanbestedingsstrategie is een essentieel onderdeel van het aanbestedingsproces en het omvat een reeks belangrijke beslissingen en plannen die voorafgaand aan de aanbesteding worden vastgelegd, onder andere: de omvang van de aanbesteding, samenstelling van het inkoopteam, beslissingsbevoegdheden, taakverdeling, selectie- en gunningsmethoden.

 
Een goed opgestelde aanbestedingsstrategie biedt duidelijkheid aan alle betrokkenen over wat zij kunnen verwachten en wanneer. Het stelt de aanbestedende dienst in staat om de correcte uitvoering van de aanbesteding te toetsen en leerpunten voor toekomstige projecten vast te leggen.
 
De keuze van de juiste aanbestedingsstrategie is cruciaal voor het selecteren van geschikte partijen met de vereiste kwaliteiten voor specifieke opdrachten. Dit geldt voor zowel eenvoudige als complexe aanbestedingen, en voor verschillende soorten projecten en diensten.
 
Elektronisch aanbesteden is een steeds vaker toegepaste methode die het proces kan versnellen, transparanter maken en de administratieve last verminderen. Sinds 1 juli 2017 is elektronisch aanbesteden zelfs verplicht voor Europese aanbestedingen boven de drempelwaarde.
 
Bij het opstellen van een aanbestedingsstrategie is het belangrijk om zorgvuldig af te wegen welke aspecten wel en niet worden aanbesteed, en welke voordelen hieraan verbonden zijn. Dit draagt bij aan een efficiënt en doelgericht aanbestedingsproces dat de kans op een succesvol projectverloop vergroot.

 
BOAadvies weet als geen ander hoe partijen met de juiste kwaliteiten passend bij de specifieke opgave kunnen worden geselecteerd. Dit kan gaan om eenvoudige, Europese of complexe aanbestedingen voor gebouwen en diensten. Een ander belangrijk aspect is de keuze welke aspecten worden aanbesteed en welke niet, welke voordelen eraan verbonden zijn. Ook heeft BOA ruime ervaring met elektronisch aanbesteden.